Habitação
Concordamos que esta é uma crise , mas o governo não consegue nada — por quê? A razão é que, na minha opinião, o governo não é a resposta, é o problema. Documentos e estratégias de polÃticas não constroem casas, quem constrói são as construtoras. E elas não o farão se acharem o planejamento caro, demorado e problemático, e se depararem com demandas regulatórias cada vez maiores. Isso se deve a salários e materiais inflacionários, custos financeiros mais altos, riscos maiores e margens de lucro reduzidas.
Alojamento para Enfermagem
Capacitando o setor
Financiamento
A construção de alojamentos para enfermeiros é um dos poucos projetos autofinanciados na lista de potenciais projetos do governo – podemos construir 120 unidades bem ao lado do hospital em terrenos agrÃcolas de qualidade legal, comprados exatamente para esse fim há décadas. Não podemos nos dar ao luxo de sentimentalismos por causa de um único campo quando as pessoas estão dormindo ao relento. Precisamos simplesmente seguir em frente. O aluguel é proibitivamente caro porque o Estado está pagando altos subsÃdios para que funcionários temporários ocupem alojamentos no setor privado, agravados pelo Brexit e pela escassez geral de pessoal. O presidente da Healthy nos disse repetidamente que esses funcionários querem morar perto do hospital. Eu faria com que o pedido de planejamento S5 para alojamento hospitalar fosse reenviado imediatamente após a eleição.
Em vez de elaborar polÃticas, deverÃamos estar atentos à s questões práticas que o setor, a GHA e o terceiro setor estão enfrentando e ajudá-los a alcançar seus objetivos. Gostaria de ver uma conferência com todas as partes interessadas para formular pontos de ação, em vez de elaborar mais documentos de polÃticas destinados a acumular poeira, complicando e restringindo ainda mais a atividade de construção. O inflexÃvel IDP e seus intermináveis processos, relatórios e práticas estão estrangulando nossa capacidade de adaptação e resposta. Em uma jurisdição pequena ou de pequeno porte, a capacidade de ser flexÃvel deveria ser uma superpotência, mas nos prendemos a legislações desnecessárias e processos complexos. Precisamos da ajuda da indústria para superar isso.
O financiamento do desenvolvimento é arriscado e mais caro do que na última década. Isso está criando mais riscos e incertezas, impulsionando empreendimentos que produzem as maiores margens. Se criarmos um esquema em que o governo garanta o financiamento do desenvolvimento, reduzindo custos, podemos acelerar o desenvolvimento e ter alguma influência sobre o que for construÃdo. As garantias são gratuitas e, se forem obtidas garantias adequadas por bancos de fachada e pelos Estados, o risco também é muito baixo. Podemos fazer o mesmo com o GHA, que sofre de capitalização inadequada. Isso é rápido e fácil de fazer e deve ser possÃvel implementar em menos de 6 meses. Precisamos fazer com que os bancos assinem e indiquem o que economizaria e ver se pode funcionar para os desenvolvedores locais, tudo como parte do plano para ouvir o que é necessário.