Fazendo economias

Durante o último mandato, o primeiro P&R do qual fui membro criou um comitê que reuniu um número significativo de contribuições relacionadas à redução de custos – estas são as contribuições que fiz para esse subcomitê.

Nenhuma delas foi levada adiante, exceto a GP11, que foi submetida a uma requête (que apoiei) após significativa resistência de certos indivíduos. Tentei implementar várias dessas propostas em emendas ao último orçamento e em uma requête para reduzir o número de membros dos States (que fracassou em uma votação empatada de 19-19 para reduzir o número em 5).

Economizar não se resume apenas ao número de funcionários – trata-se de uma mentalidade em que buscamos fazer apenas o absolutamente necessário e priorizamos o setor privado, em vez de simplesmente expandir o governo. Precisamos aprender a dizer “não” quando não há recursos – o público deixa muito claro que não quer mais governo e menos burocracia.

Esta lista serve para demonstrar que há oportunidades significativas para economizar dinheiro e reduzir o tamanho do governo. Simplesmente não conseguimos avançar com nenhuma delas porque temos um sistema de governo no qual ninguém está realmente no comando e não temos membros suficientes dispostos a abraçar mudanças.

No fim das contas, depende de você, o eleitor, se teremos um governo capaz de tomar essas decisões ao escolher candidatos dispostos a agir de forma diferente. Se tivermos o suficiente deles, podemos mudar a forma como as coisas são feitas.

    •    Dissolver E&I – E vai para a comissão em função consultiva, infraestrutura é transferida para o desenvolvimento econômico ou para um conselho de administração

    •    Dissolver engenharia e os serviços internos de planejamento e propriedades, terceirizando a gestão para o setor privado

    •    Dissolver o STSB, transferir a função de acionista para o P&R

    •    Reduzir os NEDs nos ativos do STSB para 2 por empresa

    •    Listar parcialmente a GEL e depois fundi-la com a JEL – usar os recursos para capitalizar a infraestrutura da Grid e como plataforma para um grande parque eólico offshore (>1,5 GW) para gerar receitas de arrendamento do leito marinho

    •    Executar os empréstimos de aeronaves da Aurigny, tomar posse das aeronaves, transferi-las para um SPV e listar ações com retorno garantido e arrendamentos a preço fixo para reduzir custos da Aurigny

    •    Vender / listar as operações dos correios e permanecer como acionista minoritário

    •    Remover GP11 – incentivar habitação de baixo custo por meio de processos de planejamento mais rápidos e baratos para empreendimentos habitacionais acessíveis

    •    Retomar propriedades compradas para o GHA e distribuí-las através de sorteio em toda a ilha para compradores de primeira casa / compradores de planta – “compre um bilhete para o primeiro imóvel”

    •    Vender a leiteria para os agricultores por uma libra, eliminando todos os subsídios em 5 anos

    •    Tornar-se acionista minoritário nos serviços públicos – privatizar

    •    Colocar lotes à venda no aeroporto para desenvolvedores privados e permitir que participem dos planos de expansão, se desejarem – considerar entreposto livre de impostos para ativos e substâncias como óleo de cannabis / ouro

    •    Reduzir pela metade o número de deputados dos States, reduzir o tamanho das comissões para 3 membros, reduzir o número de comissões por outros meios desta lista – garantir pelo menos 1 NED (com qualificações e experiência relevantes) em cada conselho / comissão com plenos poderes de voto

    •    Externalizar os processos de fiscalização – sem políticos – permitir que participem do processo, mas não o comandem

    •    Dar ao P&R plenos poderes executivos sobre orçamentos e despesas, independentemente das decisões dos States – tornar os States uma verdadeira câmara apenas de políticas

    •    Eliminar debate sobre emendas – emendas aprovadas pela comissão proponente vão direto para as proposições, emendas não aprovadas exigem 5 assinaturas e não há debate – vão direto para votação “dentro ou fora” das proposições

    •    Emendas que extrapolam as proposições só podem ser incluídas se aprovadas pela(s) comissão(ões) proponente(s)

    •    Eliminar o tempo de perguntas ou reduzir o quórum durante o tempo de perguntas para 5

    •    Reduzir os discursos de debate para no máximo 5 minutos

    •    Membros sem portfólio devem receber apenas £200 por reunião dos States (se comparecerem) – publicar a presença dos membros dos States em apresentações de comissões sobre temas chave (tributação, legislação primária etc.)

    •    Membros de comissões minoritárias, como a SACC, devem receber muito menos

    •    As leis de planejamento precisam ser reduzidas pela metade e com prazos obrigatórios de resposta – permitir que o P&R redirecione questões como mudanças no GP11 para os States em vez de longas e caras investigações de planejamento

    •    Terceirizar o serviço de bombeiros do aeroporto em Guernsey e Alderney para o setor privado

    •    Transferir a responsabilidade para Jersey pelo controle de tráfego aéreo em Guernsey e Alderney (Jersey já recebe toda a receita (4 milhões) da gestão do tráfego aéreo no espaço aéreo do Bailiado)

    •    Ministros nomeiam seus próprios membros de comissão e podem exigir sua renúncia

    •    Combinar P&R e ESS em uma única comissão

    •    Limitar o abono de família a no máximo 2 filhos

    •    Eliminar progressivamente todos os subsídios familiares em 5 anos

    •    Criar um esquema de trabalho obrigatório para desempregados (com alternativa de formação) – vincular ao pagamento de benefícios

    •    Submeter pensões e outros benefícios a testes de meios – prever prêmio formal para quem voluntariamente abrir mão de direitos a pensão ou outros benefícios

    •    Exigir que quem tem seguro de saúde o utilize ao receber qualquer tratamento médico

    •    Reduzir / eliminar o acesso à saúde e outros serviços gratuitos para quem não completou o período de qualificação (10 anos) de segurança social e impostos

    •    Prever um esquema obrigatório de seguro de saúde para novos residentes (ancorado no mercado)

    •    Cobrar pelo cuidado de idosos através de taxas convertidas em títulos sobre propriedades

    •    Encerrar o esquema DB – permitir que membros atuais transfiram seu “pot” para o esquema de pensão secundário para melhorar retornos de investimento (ou RAT pessoal)

    •    Considerar a transferência de ativos de patrimônio e cultura para a diretoria de turismo, assim como para esportes

    •    Acelerar a geração solar com um fundo de empréstimo de 50 milhões – reembolsado por meio de taxas por unidade de eletricidade nas instalações

    •    Tornar o registro de iates de Guernsey o melhor, mais fácil de usar e mais flexível – terceirize!