Ko es esmu darījis?
Tie ir bijuši aizņemti 4 gadi un 8 mēneši. Papildus otrā Covid lokdauna un visa finansiālā atbalsta sniegšanai visā tiesu izpildītāju apgabalā esmu bijis atbildīgs par vai iesaistījies daudzās jaunās iniciatīvās un attīstības projektos visā valdībā. Kā jau varētu gaidīt, Valsts kase ir iesaistīta visos valdības darba aspektos, taču man ir bijis arī laiks pievērsties dažām lietām, kas mani kaitina par to, kā birokrātija nevajadzīgi traucē vietējai dzīvei.
Ievērojamas norises 2022.–2025. gadā
Valsts investīciju padome
Es iesniedzu politikas vēstuli, ar kuru tika izveidota Valsts investīciju padome, padarot valdības investīciju procesu profesionālāku, un trīs gadus biju politiskais vadītājs mūsu 3 miljardu mārciņu investīciju portfeļa pārvaldībā.
Attīstības aģentūra
Es biju politikas vēstules galvenais arhitekts, kas noveda pie neatkarīgas profesionālas organizācijas izveides, kurai, cerams, tiks atļauts pārņemt attīstības grožus līdzās politiskajam procesam, bet ārpus tā.
Šķiedru platjoslas
Kopā ar Ekonomiskās attīstības komiteju es vadīju finanšu sarunas par finansiālu atbalstu visas salas pārejai uz optiskās šķiedras platjoslas internetu, lai padarītu Gērnsiju par vienu no vislabāk savienotajām vietām pasaulē.
Viktorijas parks
Kopā ar vietnieku Mahoniju es vadīju sarunas un centos pārdot šo īpašumu, lai varētu attīstīt Viktorijas parka projektu, kas tagad ir pabeigts un atvērts.
Vēja enerģija
P&R jomā mēs izveidojām šo apakškomiteju, kas ļāva noteikt prioritātes priekšlikumu izstrādei par jūras vēja enerģijas izmantošanu kā ieņēmumu gūšanas veidu tiesu izpildītāju apgabaltiesai.
IPSAS konti
Pēc 12 gadu gaidīšanas es turpināju ISPAS standartu ieviešanu publiskajā grāmatvedībā, kas tiks pabeigta šogad 2024. gada pārskatiem.
Budžeti
Šis ir valdības vērienīgākais ikgadējais process ārpus revīzijas. Laikā, kad biju Valsts kases vadītājs, es biju atbildīgs par 4 budžetu sagatavošanu un iesniegšanu. Šis process prasa simtiem stundu sanāksmju un analīzes, lai katru gadu iesniegtu valdības izdevumus simtiem miljonu apmērā, un tas ir štatu lielākās debates katru gadu.
Nodokļu reforma
Kā Valsts kases vadītājs es uzsāku un vadīju visu laiku lielāko vietējo nodokļu pārskatīšanu, kas ietvēra vairākus mēnešus ilgu darbu, desmitiem prezentāciju un publisku sanāksmju, intervijas plašsaziņas līdzekļos un vairāku štatu debates, pirms tā beidzot tika pieņemta 2024. gada novembrī.
II pīlāra nodokļu reforma
Es veiksmīgi iesniedzu un saņēmu apstiprinājumu ESAO II pīlāra nodokļu priekšlikumu ieviešanai, kas, domājams, no uzņēmumu ienākuma nodokļa piesaistīs vēl 30 miljonus sterliņu mārciņu gadā, lai sniegtu tik ļoti nepieciešamos līdzekļus Gērnsijas vispārējo ieņēmumu budžetam.
Beilivikas padome
Trīs gadus es biju atbildīgs par tieslietu padomi kopā ar Oldernijas un Sarkas pārstāvjiem un viņu īpašajām sadarbības grupām, tostarp uzņēmos vadošo lomu Oldernijas primārās aprūpes sistēmas glābšanā no neveiksmes 2023. gadā un kopā ar HSC pārstāvjiem biju Oldernijas aprūpes padomes priekšsēdētājs.
GP11
Es atbalstīju requete, kas izbeidza GP11 politiku, kura bija graujoši izpostījusi liela mēroga mājokļu attīstību salā. Sāk parādīties pirmās jaunas attīstības pazīmes.
Reducējošās valstis
Skaitļi
Es 2024. gada beigās iesniedzu pieprasījumu samazināt štatu locekļu skaitu par 10, kas tika noraidīts, bet balsojums par 5 locekļu samazināšanu bija neizšķirts 19:19. Debašu rezultātā radās rezolūcija, kurā štatu asamblejai un konstitucionālajai komitejai tika lūgts atgriezties štatos, lai līdz 2026. gada beigām rīkotu debates par valdības reformu.
Izmaksu samazināšana
2021. gadā, kad biju Valsts kases vadītājs, visā valsts sektorā netika piemērots algu pieaugums. Nav pierādījumu, ka tas būtu noticis vēsturiski. A arī iesniedza vairākus grozījumus 2024. gada budžetā, lai ierobežotu nelietderīgu praksi, piemēram, automātisku pakāpenisku algu pieaugumu visā valsts sektorā. Tas tika atbalstīts, bet vēlāk tika atcelts ar citu P&R grozījumu, kas nespēja samierināties ar izmaiņu ieviešanu......... Es arī mēģināju grozīt budžetu, lai 2025. gadā saglabātu izdevumus 2024. gada līmenī. Ietaupījumiem bija ierobežots atbalsts, kas ir zīmīgi. Ja vēlaties izmaksu ietaupījumus, jums vajadzētu aplūkot, kas balsoja par un pret šiem priekšlikumiem.
Mājokļu spiediena mazināšana
P&R ātri vien atklāja, ka viens no galvenajiem izmaksu inflācijas cēloņiem veselības aprūpē un spiediena cēlonis īres tirgū ir medmāsu mājokļu trūkums, tāpēc uzņēmums sāka būvēt medmāsu mājokļus zemas kvalitātes lauksaimniecības zemē blakus slimnīcai, ko štati iegādājās 20. gs. trīsdesmitajos gados, lai nodrošinātu vietu slimnīcas paplašināšanai. Tika iesniegts pieprasījums , lai mēģinātu to apturēt. Pēc tam P&R pēctecis atsauca plānošanas pieteikumu. Tāpēc mums joprojām nav svarīgu mājokļu, kas mazinātu spiedienu uz privāto sektoru, jo veselības aprūpes nozare ir spiesta pieņemt darbā arvien vairāk aģentūru darbinieku Brexit un citu faktoru, tostarp globāla kvalificēta personāla trūkuma, dēļ.
Tas būtu bijis pašfinansēšanas projekts, izmantojot aizņemšanos un īres maksājumus, kā rezultātā būtu samazināti izdevumi mājokļa pabalstiem, vienlaikus mazinot spiedienu uz mājokli. Tam vajadzēja būt pašsaprotami vienkāršam risinājumam.
Šķiedru platjoslas
Kopā ar Ekonomiskās attīstības komiteju es vadīju finanšu sarunas par finansiālu atbalstu visas salas pārejai uz optiskās šķiedras platjoslas internetu, lai padarītu Gērnsiju par vienu no vislabāk savienotajām vietām pasaulē, kas ir viens no IKP izaugsmes virzītājspēkiem.
KE V / Kastelas slimnīca
Tika pieliktas ievērojamas pūles, lai mēģinātu pārveidot šo milzīgo teritoriju ar mērķi izveidot lielu aizsargātu mājokļu/pensionāru ciematu, un, cik saprotu, darbs joprojām turpinās. Ievērojamu mājokļu skaitu salā saglabā cilvēki, kuri vēlas samazināt savu dzīvesvietu, bet kur nav pieejamas piemērotas naktsmītnes. Diemžēl štati nolēma daļu Kastelas slimnīcas teritorijas iekļaut sarakstā, radot ievērojamu, dārgu un nevajadzīgu šķērsli turpmākai attīstībai. Klasisks nesaskaņotas valdības piemērs, kurā neviens nevada nevienu.
Šķiršanās bez vainas
Laulību lietu likuma grozījumi, kurus iepriekšējā P&R prioritārā secībā pieņēma bez īpašas dziesmas un dejas, taču tiem būs liela ietekme nākotnē. Novecojušie likumi par laulības šķiršanu un vainas meklēšanu vai sadalīšanu laulības pārkāpšanā vai sliktas uzvedības gadījumā bija neskaitāmu nevajadzīgu tiesas prāvu un attiecību pasliktināšanās cēlonis, parasti uz bērnu rēķina. Paldies Dievam, ka mēs varam atstāt šīs dienas pagātnē ar modernāku pieeju.
Rīcībspējas likums
Es ļoti atbalstīju likuma izmaiņas, kas ļautu cilvēkiem izveidot pastāvīgās pilnvaras. Kā jurists es ļoti labi apzinājos birokrātiju un izmaksas, kas saistītas ar aizbildnības pieteikšanu, kā arī medicīnas profesijas pieaugošo, bet saprotamo nevēlēšanos izdarīt subjektīvus vērtējumus par rīcībspēju. Arī pēdējais P&R bija šīs modernākās pieejas pionieris.
Brīvprātīgas vienošanās
Viena no tiesību jomām, kurā es praktizēju, bija maksātnespēja, un Gērnsijas spējā ļaut cilvēkiem atvilkt elpu no parādiem un atkal nostāties uz kājām jau sen ir liela plaisa. Mūsu personīgā bankrota likums bija franču valodā, datēts ar 20. gs. trīsdesmitajiem gadiem un mūsdienās bija pilnīgi nepiemērots. Es biju daļa no grupas, kas kopā ar Maksātnespējas administratoru asociācijas biedriem iesniedza šos priekšlikumus. Kamēr mēs strādājām pie P&R, tas gan guva strauju progresu, bet, šķiet, atkal ir nonācis otrajā plānā. Cerēsim, ka tas drīz tiks novests līdz pienācīgam noslēgumam.
Bēdīgi slavenais
Niršanas dēlis
Man bija prieks vērst sabiedrības uzmanību uz to, ka Valletā ir radīti daži pārlieku dedzīgi un nevajadzīgi šķēršļi, lai veiktu vienkāršākos uzdevumus, un priecājos, ka sabiedrības uzmanība izraisīja pavērsienu attiecīgās komitejas darbībā.